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順昌虹潤土洋結(jié)合,積極推進(jìn)生產(chǎn)過程信息化
更新時(shí)間:2015-01-30   點(diǎn)擊次數(shù):1296次

中儀協(xié)兩化融合試點(diǎn)項(xiàng)目虹潤交流診斷活動(dòng)紀(jì)實(shí)

信息來源:中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)秘書處

2014年8月25日,應(yīng)福建順昌虹潤精密儀器有限公司邀請(qǐng),中儀協(xié)兩化融合試點(diǎn)項(xiàng)目辦公室組織示范企業(yè)和部分參與企業(yè),到該公司進(jìn)行了交流診斷活動(dòng)。中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長閆增序、副秘書長鄭朝松,中儀協(xié)自動(dòng)化儀表分會(huì)秘書長武麗英、上海辰竹儀表有限公司總王竹平、信息部陸文虎、吳忠儀表有限公司副總工陶錚、重慶川儀自動(dòng)化股份有限公司所屬測(cè)控公司許達(dá)榮副總,以及丹東通博和長沙開元信息化主管同志參加了本次活動(dòng)。

交流會(huì)議前,林董事長陪同會(huì)議代表參觀了產(chǎn)品陳列室,介紹了數(shù)顯儀表、記錄儀、液晶顯示儀表等幾大類產(chǎn)品,特別是64路無紙記錄儀新品情況。副秘書長鄭朝松主持本次交流活動(dòng)。

虹潤公司董事長林善平首先致辭,感謝協(xié)會(huì)組織信息化專家到公司進(jìn)行指導(dǎo)。他說,虹潤的信息化從2010年開始,土洋結(jié)合,持續(xù)改進(jìn)。特別是在協(xié)會(huì)承擔(dān)的*兩化融合試點(diǎn)項(xiàng)目的支持下,虹潤到兄弟單位,如上海辰竹公司、吳忠儀表公司等單位學(xué)習(xí),開始推進(jìn)生產(chǎn)過程信息化,取得了很好的效果。

主管制造和信息化的副總肖志明詳細(xì)介紹了虹潤的信息化歷程,推進(jìn)生產(chǎn)過程信息化以來所根據(jù)公司實(shí)際二次開發(fā)的信息化模塊,如訂單跟蹤系統(tǒng)、產(chǎn)品生產(chǎn)追溯系統(tǒng)、生產(chǎn)績效考核系統(tǒng)、檢驗(yàn)平臺(tái)、售后管理系統(tǒng)等,提出了“安全庫存(預(yù)警跟蹤系統(tǒng))、物料(元件)追溯系統(tǒng)、檢驗(yàn)平臺(tái)"等在信息化推進(jìn)過程中碰到的問題和情況,希望到會(huì)嘉賓給予幫助。為了切實(shí)了解虹潤的信息化實(shí)際情況,肖志明副總還帶領(lǐng)參會(huì)嘉賓到生產(chǎn)車間進(jìn)行了參觀。

經(jīng)過虹潤的介紹和參觀,與會(huì)嘉賓開始了針對(duì)虹潤所提問題的討論和交流。與會(huì)的同志與專家對(duì)虹潤在近幾年在“兩化融合"方面取得的成績表示贊賞和肯定。并提出以下建議:

(1)從兩化融合管理體系的高度,建議虹潤要對(duì)信息化做整體統(tǒng)籌安排,在局部改進(jìn)的基礎(chǔ)上通盤考慮信息化方式,特別是生產(chǎn)過程的信息化,避免信息孤島的產(chǎn)生。

(2)要求產(chǎn)品覆蓋訂單,還是訂單覆蓋產(chǎn)品?信息化要從整體框架出發(fā),逐步進(jìn)行開發(fā)并完善。

(3)建議通過信息化開發(fā),減少員工在生產(chǎn)過程中的干擾,要從生產(chǎn)流程對(duì)信息化做整體的布局和設(shè)計(jì)。

(4)建議在生產(chǎn)過程中要對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)能自動(dòng)獲取,以及信息系統(tǒng)應(yīng)該能對(duì)生產(chǎn)的整個(gè)流程進(jìn)行記錄。

會(huì)議中,對(duì)于虹潤提出的問題,給出了倉庫zui低庫存重復(fù)報(bào)警可通過增加zui低庫存與采購在途量結(jié)合查詢的建議,并建議將條碼結(jié)合到原料發(fā)料以及生產(chǎn)過程中來解決(元件)追溯。

其它嘉賓也紛紛發(fā)言,不僅給出建議,同時(shí)也表示在虹潤學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

zui后,閆增序秘書長做總結(jié)發(fā)言。對(duì)虹潤的發(fā)展予以肯定,對(duì)虹潤的信息化工作予以了高度肯定;土洋結(jié)合是虹潤信息化的特點(diǎn),也是我們行業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn);堅(jiān)持以自身特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合持續(xù)改進(jìn)是兩化融合管理體系的要求,已經(jīng)被虹潤貫徹實(shí)施。在對(duì)虹潤信息化工作總結(jié)后,閆秘書長針對(duì)協(xié)會(huì)承擔(dān)的*兩化融合試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度提出了要求,希望示范企業(yè)抓緊生產(chǎn)過程信息化攻關(guān),著手培訓(xùn)資料的編寫和組織好下一步交流培訓(xùn)工作。

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